CAREER キャリアを知る

キャリアアップモデル
年収モデルケース
研修制度

キャリアアップモデル

新たなポジションに就く度、
新たな景色が見えてくる

総務統括部部長
2013年入社

竹田霞

2013年

銀座支店

入社後、本社での研修を
経て支店に配属

金融と不動産に興味をもち、経営者と関わる仕事の魅力や社員の雰囲気に惹かれて入社を決意。
新入社員研修を経て支店に配属され、OJT研修で先輩から学びながら、徐々に担当する仕事の幅を広げました。
2016年

本社営業部

本社へ異動　
仕事のやりがいを実感

支店勤務を経て本社に異動。
担当するお客様が多くなり、様々なケースの融資に取り組みました。
お客様から感謝されることも増え、夢を叶えるお手伝いができたという達成感、資金プランナーとして働くことのやりがいを強く感じるようになりました。
2019年

新宿支店　副支店長

新宿支店へ異動　
ナンバー2のポジションに

入社7年目に新宿支店の副支店長に就任。
今まで以上に、仕事について深く考えるようになりました。
以前は自分を中心に動いていましたが、後輩指導を含め、チーム全体で成果を出すことを最優先に考え、行動するようになりました。
2021年

立川支店　支店長

支店長としての責任、
モチベーション

立川支店の支店長に抜擢。
責任感や緊張感はこれまでとは比較にならないほどでした。
支店の成績だけでなく、メンバーの育成が求められる中、頻繁に声をかけて目標設定を共有し、アクションプランに落とし込みました。
メンバーが成長し活躍する姿が大きなモチベーションとなっていきました。
2023年

池袋支店　支店長

より大きな舞台での挑戦

立川支店で培った運営力とチーム作りの経験を活かし、より大きな店舗の責任者に挑戦しました。支店メンバー各々の個性を活かすことで、売上・お客様満足度ともに大きく伸ばすことができました。
店舗規模の変化に伴い、マネジメントの奥深さと面白さを改めて実感し、責任の大きさが、私のやりがいと使命感を一層強くしてくれました。
2025年

総務統括部　部長

さらなる高みへ

現在は本社総務統括部の部長として、経営戦略を支える全社的な管理・運営を担っています。
店舗運営から離れた今は組織基盤の強化や、人材育成、業務プロセスの最適化に加え、資金計画や外部パートナーとの連携なども行っています。
営業現場で培った視点を活かし、社員が最大限の力を発揮できる体制を整えながら、会社全体の持続的な成長と発展を共に支えています。

MESSAGE

会社選びは難しく、答えのない選択をしなければなりません。
毎日悩み、じれったい気持ちになるのは就活時代の私も含めて皆さん一緒かと思います。
その中で大切にして欲しいことは「この人たちと働きたい」と思う気持ちです。
そう思える魅力的な社員が多いほど、その会社は魅力で溢れています。
検討している会社の社員に多く会って、見て、感じて会社を選んでみてください。

年収モデルケース

一人一人の成長や活躍に応じて、年次に関係なく評価をする環境があります。
入社後の年収モデルは下記のようになっています。

実際の年収モデルについて

入社2年目

資金プランナー

基本給

370,000円/月

その他手当

25,000円/月

賞与

950,000円/年

※昨年度実績

年収

569万円
入社4年目

資金プランナー

基本給

460,000円/月

その他手当

25,000円/月

賞与

1,955,000円/年

※昨年度実績

年収

777万円

研修制度

アサックスでは教育に
力を入れています。

「人材とはじっくり時間をかけて育てるもの」という考えのもと、
入社後3年をかけて一人前の資金プランナーに成長してもらうことを基本方針としています。
新入社員研修から始まり、先輩社員とのOJT研修、階層別研修などじっくりと時間をかけて着実にステップアップできる体制を整え、
若いうちから活躍できる環境づくりを行っています。